半岛体育官方网站| BIM、修建与系统

写在前面的话：本文或许4千字左右，8分钟左右能读完，感兴趣的读者耐心品读。【系统论】系统论，又称系统科学、系统工程，是一门最近几十年兴起的思想体系。系统论的焦点思想，是系统的整体看法。

贝塔朗菲（1932年建立了系统论思想）强调，任何系统都是一个有机的整体，它不是各个部门的机械组合或简朴相加，系统的整体功效是各要素在伶仃状态下所没有的新质。他用亚里斯多德的“整体大于部门之和”的名言来说明系统的整体性，阻挡那种认为要素性能好，整体性能一定好，以局部说明整体的机械论的看法。系统论是整个盘算机工业的基础，也在盘算机工业中应用的最为彻底。现在系统论的思想已经逐渐普及到各个工业中了，连医学都在把人体作为系统研究。

中国在千年前就有朴素的系统思想，可是，现代系统科学不是模糊的没有逻辑推理的直觉体验，而是各个组成要素具有科学实证基础的思想体系。【修建系统】修建是不是一个系统？a.是，她将会在整体上发生单个构件所不具备的性能，是什么性能呢？最简朴的一个性能就是能够给人遮风挡雨的修建空间，人类历史上最初的修建或许就是一个斜搭在岩石上的草棚，也就是一个坡屋顶，至于柱子、墙、门窗的功效都在内里了，这是最早的“单构件修建系统”，人类修建文明的第一个作品。b.不是，她只是那么多构件组合而成的积木。一座废弃的破败的修建物，毫无生气，它还能是一个系统吗？地震震坏了的修建物，危房，无法继续使用了，要拆除，它还能是一个系统吗？【BIM的系统论思想】我相信1970年月提出BIM思想的教授们，是做了一次知识借鉴，将系统论的思想借鉴到修建科学里，将修建物看作是一个系统，而不只是构件的简朴叠加。

其时的时代配景简直也是结构、机电、通信等修建子系统大生长的时期。这个新的修建系统论，虽然在名词上是引自PIM（产物信息模型，是制造业领域的观点），可是，无疑，这是第一次在学术上，将修建物作为系统加以论述，而且以BIM作为这个思想体系的头衔。这时候的软件还不蓬勃。

用铅笔在白纸上做图，仍然是修建师的主流方法（出施工图working drawing，则是用针管笔画在硫酸纸上）。在设计之初，修建系统架构师想象中的修建物，一定是一个从模糊到具象的系统，一个物理和空间一体化的虚拟修建系统。最原初的BIM思想就是要去形貌这个很难形貌的系统，一直到了许多年之后才有软件工具将之出现在PC电脑屏幕上（之前就有在大型机上使用的CAD软件，没有普及）。

修建系统架构师的作为系统工具的修建物整体构想好之后，就是各个专业工程师举行专业分析：结构、机电、声光热等等。专业工程师所面临的都是子系统，可是在每个专业生长的最初，都是从构件开始的。我们大部门的修建业专业教学之中，都是在处置惩罚单个构件（设备），而系统角度的论述（不是简朴的系统参数盘算）较少。学结构专业的，可以参考林同棪的著作，他把修建和结构作为一体化的系统来指导设计，作为系统的修建设计和结构设计，和作为构件之组合的设计有何等大的差别。

相信机电、弱电诸专业也一样，尤其是为了施工图而做的设计，系统盘算不外是根据规范套一套，绝大部门的设计时间是在绘制施工图上，遑论系统选型。大学教育在讲到系统选型、方案优选的时候差不多就停止了，很少有人能讲清楚这种基于系统论的修建设计。没有意识到BIM的这种系统论思想，是基础不行能明白BIM之协同事情是怎么回事的。

【BIM实务中的修建系统工具】在BIM实务中，除了传统上被看成系统的几个大块块：结构系统、修建系统、机电系统，这些都是有形的物理系统，相当于电脑的硬件，另有未被广泛意识到的空间系统，以及工艺流程、交通系统、能源、成本等子系统，这些都是无形的软系统，相当于电脑的软件。而且这些子系统的功效都是因为物理系统搭建起来之后，整个修建物系统泛起的“功效突现”。现在的修建设计对于硬件的重视，和对软件的忽视，导致了BIM之很难发生价值。

【治理的系统论】治理在最初降生的时候还没有系统论的观点，至1900年月泰勒制时期才开始盛行所谓系统化治理模式，以及发生MBA这种治理专业。修建行业中存在许多治理，如设计治理自己就是一个治理系统，而且原来就需要系统论的思维方式，去研究作为系统的修建物，尤其需要用系统论的眼光去看BIM的到来。

然而事实上却没有。在设计环节内，由于对BIM之系统思想的不明白，导致了每个专业（甚至于修建师也把自己作为专业之一）各自独立作战，而实际上，系统思维要的就是各专业的协同作战，即即是在BIM软件工具降生之前，只是拿铅笔绘图的时代，也是一样的。为什么修建系统架构师总是领衔作为治理者？背后就是这种系统化的思想。

BIM软件工具只是将这种系统论思想中的协同性发挥到了极致，可以说是BIM的系统论思想催生了BIM软件工具，只有协同作战成为主流方式，才有协同使用BIM软件举行设计的可能，才有可能将软件工具的价值发挥出来。其价值在设计院内部就会发生，这是美国许多设计院接纳BIM软件的驱动力之一。没有系统论思维方式，连协同作战还不会，那就跟甲午海战守着远东最大战舰而战败一样，是无法把BIM这艘战舰使用起来的。

而以现在的设计院内部的设计治理体制，还看不见希望。设计院连自己画的图纸都还没有好好治理起来呢。这与BIM其实还很远呢，真的很像清朝北洋陆水师时代，协同作战还不会，就买了远东最大巨舰。

固然，也有人会这样认为，买了好武器，会促使设计院协作能力提高。这是天真。当年ERP普及之前，许多制造业企业是“不上ERP等死，上ERP找死”，这一直演化到企业治理模式到达足够高的系统水平时才看到普遍的。

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